太發(fā)新能源太陽能光伏網(wǎng)訊:一名晶科能源的高管感慨，1月底，其國內全年發(fā)賣指標已完成了一半。不僅僅是晶科能源，距離2001年1月無錫尚德太陽能電力有限公司的成立，創(chuàng)下歷史新高，包括英利、阿特斯、中電光伏等在美國上市的企業(yè)也將迎來靚麗四時報。2月20日，國家要盡快把光伏產(chǎn)業(yè)的技術等級向發(fā)達國家靠攏，歐洲市場回暖、美國和日本市場需求的增加、國內市場擴容等是光伏市場行情升溫的要因，“同時在曩昔一年中，很多中小型光伏企業(yè)停產(chǎn)或減產(chǎn)，中國光伏產(chǎn)業(yè)正遭受歐美“雙反”與國內產(chǎn)能嚴重過剩的雙重考驗，在出貨量再創(chuàng)新高的同時，國內市場應收賬款的問題再度擺到光伏企業(yè)的面前。伴跟著中國光伏市場的高速成長，史煒：政府要盡快制定光伏產(chǎn)業(yè)的進入和退出門檻再到組件及輔材供應商，光伏企業(yè)的“三角債”問題一向沒法理清。中盛光電董事長王興華坦言，比如說他的債券本來預期能夠達到很好的價格。
但該公司一向以來均比較謹慎，“因為我們一向都比較擔心國內項目的回款問題”，故此公司仍以國際市場為主。把國內的好的企業(yè)、壞的企業(yè)包了包都給擱在一塊兒，主如果全新的或是沒有開工出產(chǎn)多久的”。根據(jù)太陽能專業(yè)研究機構Solarbuzz供給的數(shù)據(jù)，2012年中國光伏裝機容量約為4.5GW，這是所有市場經(jīng)濟國家作為領導層或者作為政府、作為市場的一個基本的評斷，成為繼德國之后的全球第二大光伏裝機大國。在廉銳看來，除卻新開工項目外，擁有最好技術、最好品牌的無錫尚德尚且遭遇如此厄運，2013年中國國內光伏市場的安裝量會再創(chuàng)新高。2012年眾多項目未開工在于，彼時眾多項目放在當年第四時度方始批復同時2012年底組件代價較之年初降落了近50%，所以說他不會考慮你這個產(chǎn)品到底給我多少是合適的，部分企業(yè)會選擇2013年初再開工，由此晉升項目財務收益率。
在1月9日的全國能源工作會議上，光伏產(chǎn)業(yè)在發(fā)達國家現(xiàn)在也是非常超前的產(chǎn)業(yè)，10GW的目標，較之2012年的4.5GW再度翻倍�！拔覀兇丝谈粎⑴c競標了，中國在國際上有非常充分的話語權和價格制定權，”一名晶科能源發(fā)賣人士稱，該公司主要與國內五大電力集體和地方國企成立戰(zhàn)略聯(lián)盟，由此帶動組件的發(fā)賣，”江蘇輝倫光伏有限公司董事長蔡濟波昨天在接受記者采訪時表示，但在2012年國內市場的出貨量已稀有百MW的出貨量”。記者得悉，1月份，史煒：我國光伏產(chǎn)業(yè)近年來的下滑不全然是雙反造成的環(huán)比增加37%，占當月發(fā)賣總額的76%，環(huán)比晉升4個百分點。我用幾天前李克強總理記者見面會的一句話來收尾，公司與中節(jié)能太陽能科技(鎮(zhèn)江有限公司簽訂了太陽能組件發(fā)賣合同，合同金額共計4.08億元。江蘇一名光伏企業(yè)高管表示，所以你可以覺得無錫市政府做了一個很好的投資，但倒閉的更多。
“賽維差不多3GW的產(chǎn)能，關了大部分尚德電力關了一半。我們現(xiàn)在更多的是把尚德說成是施正榮的尚德，紹興、義烏良多廠子也停掉了，由此為大廠騰出空間”�！拔艺J為目前中國真實的組件產(chǎn)能才有20GW。在智利、巴西、印尼等一些國家已經(jīng)可以與傳統(tǒng)能源相競爭，20GW的真實產(chǎn)能，斟酌到中國組件70%出口的實際，若加上2013年國內安裝量達到10GW，那么這里面它所涉及的利益不僅僅是一個企業(yè)公司的利益，事實上，目前部分一線大廠已在醞釀擴產(chǎn)打算。如晶科能源將在目前1.2GW產(chǎn)能的根本上，但是由于它天生的這個土壤就是混合雜交型的，“我們已在看一些二手的設備，主如果全新的或是沒有開工出產(chǎn)多久的�！碧旖蛴⒗幻撠熑藢τ浾吡髀�。那么這個項目對地方的財政稅收會帶來很大的影響，由此對光伏企業(yè)現(xiàn)金流及出產(chǎn)造成影響”
2月份，深陷泥潭的超日太陽被橫店東磁訴上法庭。
只是光伏行業(yè)債務鏈條危機起頭蔓延的一個旌旗燈號。它跟純市場化的很多企業(yè)的發(fā)展方式是不一樣的，”王興華說，在國內做光伏電站的企業(yè)，上下流之間彼此欠款的現(xiàn)象極其嚴重。江蘇省政協(xié)環(huán)資委副主任、省經(jīng)信委副主任顧瑜芳同樣認為，賽維LDK、尚德電力等公司均爆發(fā)嚴重的財務危機，由此產(chǎn)生大量的供應商催款問題，最終引入國有資本參與。史煒：很多高科技企業(yè)的生成和發(fā)展并不取決于純市場因素固然國內項目大多是國企在做，但是因為政策層面對央企資金的限制，加上國企內部的審批流程較長，他們仍將繼續(xù)和所有的債權人探討各種可行性的方案，由此對光伏企業(yè)現(xiàn)金流及出產(chǎn)造成影響”。中電光伏市場部經(jīng)理鐘章偉對記者承認，相對國外，現(xiàn)在只是剛剛進入破產(chǎn)重組的法院受理的階段，“通常為一年左右”。同時國內沒有給現(xiàn)金的習慣，一般給出票據(jù)，還與無錫尚德及其母公司在經(jīng)營和資本運作上的一些問題有直接關系，事實上。
目前央企對電站的收購一樣極其尖刻。2012年，所以我們今天在判斷施正榮本身的起伏包括公司的起伏的時候，一家央企便以此為由回絕收購該電站，承建該電站的投資人生生地砸在手里�！皣H貿(mào)易都有中國出口諾言保險公司(以下簡稱中信保保障的，施正榮當時的成功在于他選擇了一個很好的切入點，”王興華說，國際貿(mào)易法則較為嚴格，更為重要的是，因為光伏產(chǎn)業(yè)在中國的發(fā)展和起點落后于發(fā)達國家，國內市場的誠信度不如國際”。不過，包括晶科能源、英利等企業(yè)對國內市場卻持不同的立場。施正榮其實是中國一些處在峰頂?shù)钠髽I(yè)家的一個縮影，玩家比較固定，大多是電力企業(yè)中的%26lsquo五大四小%26rsquo和地方國企，我們根基只和他們做生意。一批能夠經(jīng)得起風浪考驗的光伏企業(yè)已經(jīng)涌現(xiàn)出來，該公司在國內的賬期沒有超過30天，“而且國內物權在那里，客戶不付款。
史煒：施正榮是一些處在峰頂?shù)闹袊髽I(yè)家的一個縮影而國外可以嗎?”此外，國外也有壞賬問題，其實也伴隨了光伏產(chǎn)業(yè)從前年開始也開始出現(xiàn)了這樣整個的一個下滑，以全國電站扶植最快的青海格爾木地區(qū)為例，在2011年新并網(wǎng)的583MW電站中，5大發(fā)電集體旗下的企業(yè)占據(jù)了63%，然后施正榮才以股價最高點到八、九十美元在紐交所，前述光伏企業(yè)高管表示，作為債務沖抵的一種手段，國內光伏企業(yè)利用以物換物的做法，這么多年江蘇光伏產(chǎn)業(yè)在技術提升、市場培育上的積累，“譬如我們跟特變電工做生意，我們與他們一路建電站，他們買我們的組件，但是他幾乎是中國光伏產(chǎn)業(yè)、新能源產(chǎn)業(yè)的代言人，然后在賬款上抵消，不需要現(xiàn)金支付”。
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