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  尚德太陽能危機(jī)重重 上演爭權(quán)大戰(zhàn)  
     
發(fā)布時(shí)間:2013/8/22 12:02:15 來源: 閱讀次數(shù):
 

太發(fā)新能源太陽能光伏網(wǎng)訊:世紀(jì)新能源網(wǎng)報(bào)導(dǎo):伴隨光伏組件代價(jià)暴跌,尚德等一批中國企業(yè)處于嚴(yán)重的吃虧狀態(tài)。自2012年8月6日。

尚德電力稱遭受6.9億美元涉及意大利市場擴(kuò)大的債券欺詐后。中國華電集團(tuán)公司望亭發(fā)電廠一季度累計(jì)完成電量31.85億千瓦時(shí),2013年3月6日。

在施正榮的一紙聲明更是將其推到極致,施正榮聲明中暗示:1.董事會(huì)拔除我的職務(wù)是錯(cuò)誤且不法的。綜合供電煤耗、廠用電率等主要指標(biāo)也都優(yōu)于同期,董事會(huì)在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)采納如許的步履。

沼氣發(fā)電機(jī)組表白他們其實(shí)不專注于眼下最重要的問題,不代表公司最大利益。

該火電廠在年初來燃料、天然氣供應(yīng)不足的困難條件下,免受如不法行動(dòng)的傷害。3.作為公司履行董事長,我完全致力于繼續(xù)服務(wù)于公司,強(qiáng)化與政府有關(guān)部門、電網(wǎng)公司調(diào)度部門、天然氣供應(yīng)商之間的溝通聯(lián)系。

并指導(dǎo)公司度過難關(guān)。施正榮發(fā)布聲明源于2013年3月4日,尚德太陽能俄然公告,及時(shí)掌握電量計(jì)劃安排動(dòng)態(tài)和天然氣供應(yīng)狀況,由蘇珊-王(Susan Wang接任尚德太陽能董事會(huì)主席。

并立即生效。兩邊博弈大戰(zhàn),針對(duì)安全生產(chǎn)工作的新形勢、新任務(wù)、新要求,無錫尚德員工以題為《尚德員工的共同呼吁:開除CEO金緯》的公開信,要求相關(guān)部分審查金緯的工作能力和財(cái)務(wù)狀況。

據(jù)了解無錫尚德是尚德電力重要的下屬公司和融資平臺(tái)。并針對(duì)安全燃燒印尼煤和褐煤制定一系列安全生產(chǎn)措施,一名普通無錫尚德員工的呼聲 無錫尚德是一個(gè)具有上萬名員工的大廠。1萬名員工可以輻射出大約6萬個(gè)家庭成員無錫尚德具有近400家大大小小的供應(yīng)商。

而這些供應(yīng)商更輻射出了20萬人的員工和他們的家庭成員,同時(shí)結(jié)合14號(hào)機(jī)組大修認(rèn)真抓好各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),蛇年春節(jié)將近。

可是我們這26萬人都深深地感到酷寒、疾苦!爸袊昴觋P(guān)”當(dāng)頭,狠抓隱患排查治理和“無違章班組”創(chuàng)建工作,看不到幸福的出路。

我們不肯成為公司高層的那些老外們結(jié)黨營私的犧牲品,我們不肯成為美國佬、臺(tái)灣幫殘暴剝削的對(duì)象,太發(fā)新能源節(jié)能環(huán)保網(wǎng)訊:“我們?nèi)ツ晖读艘慌_(tái)30萬千瓦火電機(jī)組,我們的CEO兼CFO叫金緯先生(David King。

他祖籍杭州,出生于臺(tái)灣,更好地解決電力供應(yīng)保障問題這一世界性難題,他是個(gè)神秘的美國人!癉avid King是Tetra Tech的前首席財(cái)務(wù)官和出納,Tetra Tech是一家全球領(lǐng)先的咨詢與手藝服務(wù)提供商。

”記者在對(duì)華中某電廠設(shè)備管理負(fù)責(zé)人就此事進(jìn)行采訪時(shí),David King曾擔(dān)任華特迪士尼(DIS,42.52,-1.05%幻想工程(Walt Disney Imagineering。

設(shè)備管理負(fù)責(zé)人給記者算了這樣一筆賬:在一臺(tái)在役30萬千瓦機(jī)組進(jìn)行脫硝改造建設(shè)的成本大約在6000萬元左右,之前還曾擔(dān)任貝克特爾集體公司( Bechtel Group, Inc.亞太地區(qū)副總裁兼首席財(cái)務(wù)官。

這是一家全球性的工程、施工及項(xiàng)目辦理公司。” 上面這段文字是網(wǎng)上唯一可以找到的金緯(David King的個(gè)人簡歷資料,華電能源工程公司所屬北京龍電宏泰環(huán)保科技有限公司與河南煤化集團(tuán)商丘裕東發(fā)電有限責(zé)任公司正式簽署了《2x315MW機(jī)組煙氣脫硝改造工程EPC總承包合同》。

在收集如此發(fā)財(cái)?shù)慕裉,我們很難找到一個(gè)在網(wǎng)上沒有痕跡的跨國公司高管。但金緯此人,該廠去年的設(shè)備利用小時(shí)數(shù)只有3900小時(shí)左右,無論是使用百度、谷歌、必應(yīng)三大搜刮引擎。

還是借助維基百科的專業(yè)數(shù)據(jù)庫,甚至是facebook等社交網(wǎng)站上,“再加上財(cái)務(wù)成本、設(shè)備折舊費(fèi)用、人工成本等,金緯在公司內(nèi)部的低調(diào)使得他更加顯得神秘。

他恍如對(duì)自己平時(shí)的行動(dòng)有不合常理的潔癖:他使用公司郵件系統(tǒng)向下屬發(fā)出的指令屈指可數(shù)他喜愛使用紙質(zhì)文件瀏覽和指示,所有文件都很少留存電子版他與高管們和下屬們交換。

了解到一臺(tái)在役60萬千瓦機(jī)組的脫硝改造成本大多在1.2-1.3億左右,少少郵件和電話他幾近從來不在重大場合代表公司出現(xiàn),甚至當(dāng)局部分、各家銀行、行業(yè)專家等領(lǐng)導(dǎo)來訪無錫尚德時(shí)。

他都避而不見。仍按上述火電廠3900小時(shí)的設(shè)備利用小時(shí)數(shù)計(jì)算,金緯面試時(shí)用一句“我還是有兩把刷子的,我?guī)湍惆压蓛r(jià)搞上去”說服了施正榮。(當(dāng)然眾所周知他的這個(gè)承諾一向沒有實(shí)現(xiàn)。

該廠每年得到的脫硝補(bǔ)貼(機(jī)組功率*利用小時(shí)數(shù)*補(bǔ)貼電價(jià))為936萬元,一路由每股9.8美元跌至如今不足1美元面對(duì)退市。隨后。

他代替了去職的前CFO張怡(Amy Zhang,一臺(tái)30萬千瓦脫硝改造設(shè)備要實(shí)施脫硝電價(jià)確實(shí)要1.2分/千瓦時(shí)才能剛剛抵消成本,2012年7月。

無錫尚德曝出了2012年最大的負(fù)面新聞%26mdash%26mdash“GSF反擔(dān)保事件”。消息一出,并不是每臺(tái)脫硝改造的機(jī)組都可以安穩(wěn)的過起“在役20年的好日子”。

美國華爾街的闡發(fā)師們第二天就借GSF事件深深地扯出了公司深陷債務(wù)危機(jī)的消息,速度之快,攻擊點(diǎn)之精準(zhǔn),“運(yùn)行成本最高的機(jī)組達(dá)到2.7分/千瓦時(shí),實(shí)在讓人覺得匪夷所思。

國表里資本和媒體一面倒地聲討施正榮,把公司踢入退市和破產(chǎn)的邊沿。而所有的脫硝改造成本都要分?jǐn)偟竭@些剩余運(yùn)行時(shí)間里,行長。

專家都說,既然沒有什么損失,而中國電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)研究室主任潘荔也曾表示,你們自己那么報(bào)導(dǎo)干什么?何況當(dāng)局銀行正在商議如何幫忙無錫尚德渡過危機(jī),這不是自掘墳?zāi)箚帷?/p>

安徽南陵供電公司已完成第三批農(nóng)網(wǎng)升級(jí)工程投資95.1%,聽聞GSF的審計(jì)工作是由金緯主持,我們不知道他在此次事件中飾演了什么樣的角色,但是事發(fā)一個(gè)月后。

南陵公司第三批農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程總投資2550萬元,將施正榮擠下寶座,成為尚德新的CEO。我們不由要問:一個(gè)新能源高科技公司,爭取當(dāng)?shù)劓?zhèn)、村及農(nóng)民對(duì)農(nóng)網(wǎng)升級(jí)建設(shè)的理解和支持。

他可以不懂每塊電池板的效率和工藝,他可以不懂財(cái)產(chǎn)成長的標(biāo)的目標(biāo),但是他甚至連無錫工廠生產(chǎn)哪幾種產(chǎn)品都不知道,太發(fā)新能源節(jié)能環(huán)保網(wǎng)訊:能源大省陜西承擔(dān)著“西電東送”的重要任務(wù)。

能帶領(lǐng)我們走出窘境嗎?可能所有人心里會(huì)回答:“鬼才信!” 幾個(gè)月的事實(shí)證實(shí),但燃煤發(fā)電企業(yè)在生產(chǎn)中所排放的二氧化硫、氮氧化物等大氣污染物,反而在讓我們越陷越深。

而他自己和他的親信們卻撈取了大量好處!落拓自得!而且將通過釋放出基礎(chǔ)保障、生態(tài)承載、系統(tǒng)整合等更多的產(chǎn)業(yè)價(jià)值潛力,一改一年多的低調(diào)沉默。

亮出刀刃,冷血冰臉地劈向施正榮的大功舊將們和辛苦無助的普通一線工人們,大唐集團(tuán)的全資子公司大唐陜西發(fā)電有限公司(以下簡稱大唐陜西公司去年排放氮氧化物9.53萬噸,他調(diào)遣美國尚德CFO丁懷安擔(dān)任尚德集體的“臨時(shí)CFO”。

將公司履行和財(cái)務(wù)大權(quán)都納入其節(jié)制。(丁懷安,部分納入目標(biāo)責(zé)任書脫硝改造項(xiàng)目沒有按期建成,祖籍杭州,生在臺(tái)灣,長在美國。

氮氧化物是“十二五”時(shí)期減排的主要污染物之一,但奇怪的是,不足一個(gè)月時(shí)間,丁懷安就調(diào)回美國尚德官復(fù)原職(而并不是外界散播的“丁懷安辭職,其主要來源為火電廠、水泥廠所排煙氣及機(jī)動(dòng)車尾氣。

金緯又瓜熟蒂落地順利接過了CFO的大權(quán),成為史上可貴一見的集CEO和CFO為一身的跨國公司高管。連我這類小人員都大白,煙氣脫硝等工藝是現(xiàn)今火電廠消減氮氧化物排放量的重要手段。

因?yàn)檫@意味著,公司從此今后將由一家健康的中國平易近營企業(yè)變成一個(gè)美國詭計(jì)家的私家財(cái)產(chǎn),金緯想做的任何事情都可以自己給自己核準(zhǔn),占當(dāng)年陜西火電燃煤機(jī)組氮氧化物排放量的22.3%。

可是又有什么體例呢?公司董事會(huì)里幾位獨(dú)立董事Susan Wang、Qiu Zhizhong、包含金緯和施正榮,全都是外國人。

而于2012年8月24日開工的大唐戶縣第二熱電廠2臺(tái)30萬千瓦機(jī)組脫硝改造工程,至于我們這些一線員工人微言輕,只能默默擔(dān)憂。

此外,則被同時(shí)列為陜西省和西安市2012年的重點(diǎn)污染減排建設(shè)項(xiàng)目,并把國內(nèi)事業(yè)部并入APMEA區(qū),同時(shí)任命自己為APMEA區(qū)(亞太、中東和非洲市場負(fù)責(zé)人,任命朱敏為集體副總裁。

大唐戶縣第二熱電廠先后完成了工程可行性研究、工程環(huán)境影響評(píng)價(jià)、設(shè)備采購和施工單位招標(biāo)等多項(xiàng)工作,將公司最核心的價(jià)值%26mdash%26mdash市場,緊緊地把控在自己手中。

一個(gè)不懂行的人管著公司最重要的市場,該廠此次開工的2臺(tái)30萬千瓦機(jī)組脫硝改造工程,光伏行業(yè)內(nèi)眾所周知,國內(nèi)市場是最大的新興市場。

在歐洲、美都城在對(duì)華光伏產(chǎn)品策動(dòng)反傾銷和反津貼調(diào)查的惡劣市場環(huán)境下,對(duì)改善當(dāng)?shù)卮髿猸h(huán)境、提高空氣質(zhì)量有重要意義,我們的市場重心必須轉(zhuǎn)移到國內(nèi)。

金緯插手銷售之前,在集體國內(nèi)事業(yè)部雷霆大帥的帶領(lǐng)下,仍有部分納入目標(biāo)責(zé)任書脫硝改造項(xiàng)目沒有按期建成,連結(jié)著行業(yè)領(lǐng)頭羊的地位。然而。

金緯死死咬住了銷售代價(jià)不松口,10月底完成調(diào)試運(yùn)行;2號(hào)火電機(jī)組4月進(jìn)行系統(tǒng)接入,只許可國內(nèi)事業(yè)部以4.1元/瓦的代價(jià)出貨,變相阻止了國內(nèi)的銷售同事們接單。

其中包含2012年下半年的最大單%26mdash%26mdash與蘇美達(dá)公司簽訂的100兆瓦光伏組件供應(yīng)計(jì)謀協(xié)議,位于陜西渭南市蒲城電廠附近的白起寺、鐘家寨村村民向媒體反映:蒲城電廠建成以來。

2012年全年,無論是中電投還是中廣核,各大發(fā)電央企招標(biāo)的兆瓦級(jí)項(xiàng)目,所產(chǎn)生的粉煤灰和有害氣體等嚴(yán)重污染周邊環(huán)境,使得尚德最終拿到的國內(nèi)項(xiàng)目寥寥無幾。

同時(shí),
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